Skip to content

Lederutvikling og ledergruppeutvikling 

God ledelse kommer sjelden av seg selv. Systematisk utvikling av ledere og ledergruppen løfter hele organisasjonen igjennom bedre beslutninger, sterkere samarbeid, økt engasjement og mer bærekraftige resultater.

Cencus Lederutvikling hero
Chefshandledning

Har lederne eller ledergruppen uforløst potensiale?

Mange bedrifter kjenner på et behov for å styrke ledernes evne til faktisk å lede. Andre opplever at samarbeidet i ledergruppen ikke er optimalt og kan være til hinder for fremgang i bedriften. 

Avonova Census tilbyr ulike former for tilnærming til utvikling, både av ledere og av ledergrupper. Målet med lederutvikling er å bygge trygge og kompetente ledere, som igjennom tillit og kommunikasjon skaper robuste relasjoner til sine ansatte.

For utvikling av en ledergruppe er målet å styrke samarbeidet og tilliten innad, peke ut en tydelig felles retning og øke strategisk fokus, bedre gjennomføringsevnen og skape en ledergruppekultur som løfter bedriften til nye høyder.

 

Avonovas Lederutviklingsprogram

Avonovas lederutviklingsprogram styrker ledere gjennom innsikt, trygghet og praktiske verktøy for bedre lederskap, arbeidsmiljø og samarbeid. Programmet fokuserer på å tydeliggjøre lederrollen, balansere klare forventninger med et støttende miljø, og bygge en lederkultur basert på refleksjon og erfaringsdeling. Målet er å utvikle trygge, handlekraftige og inspirerende ledere som bidrar til en robust bedriftskultur og økte prestasjoner. 

Census bilde 5

Ledelse som skaper engasjement

Vil du styrke ditt lederskap og samtidig bidra til et bedre arbeidsmiljø og sterkere samarbeid i organisasjonen?

Dette programmet gir deg innsikten, tryggheten og verktøyene du trenger for å lykkes.

  • Tydeliggjør din lederrolle og finn balansen mellom klare forventninger og et støttende arbeidsmiljø.
  • Styrk ditt mot og din handlekraft slik at du kan ta gode beslutninger og stå stødig i lederhverdagen.
  • Bygg en felles lederkultur der refleksjon og erfaringsdeling skaper bedre løsninger og økte prestasjoner.

Dette er deres mulighet til å vokse som ledere og bidra til en mer robust og resultatorientert kultur. Sammen bygger vi trygge, handlekraftige og inspirerende ledere som styrker både seg selv og sine ansatte. 

 

Våre Moduler 

Census bilde 3

Modul 1: Lede seg selv

Modul 1 består av to hele dager.

Temaer for dagene: 

  • En felles forståelse og praksis av lederskap i tråd med organisasjonens føringer. 
  • Hvordan ivareta deg selv i lederrollen. 
  • Økt evne til selvregulering  i møte med ulike medarbeidere  
  • Forståelse for hvordan du kan virke på andre. 
  • Hvordan lede med verdighet. 


  •  

Læringsgrupper

Lederne deles inn i mindre grupper på 4-6 deltakere, primært på samme ledernivå.

Konkrete hverdagsdilemmaer diskuteres og teknikker fra modul 1 implementeres. 

Læringsgruppen gjennomfører 2 treffpunkter mellom modul 1 og modul 2.  

Øverste leder mottar individuell veiledning.  

Census bilde 2

Modul 2: Lede Andre

Modul 2 består av to hele dager.  

Temaer for dagene: 

  • Hvordan lede på tvers av forskjellighet. 
  • Hvordan utvikle engasjement hos medarbeiderne. 
  • Hvordan bygge robuste relasjoner til medarbeiderne. 
  • Hvordan gi anerkjennende og styrkebaserte tilbakemeldinger. 
  • Hvordan ta tak når det ikke fungerer. 

Læringsgrupper

De etablerte læringsgruppene fortsetter med 2 treffpunkter mellom modul 2 og modul 3. 

Konkrete hverdagsdilemmaer diskuteres og teknikker fra modul 2 implementeres. 

Øverste leder mottar individuell veiledning. 

Census bilde 4

Modul 3: Lede Prestasjoner

Modul 3 består av to hele dager. 

Temaer for dagene: 

  • Hvordan skape en prestasjonskultur i tråd med organisasjonens formål. 
  • Hvordan få medarbeiderne til å bli den beste utgaven av seg selv, både individuelt og i team 
  • Hvordan gi aktiviteter mening i tråd med formålet. 
  • Hvordan sette retning og formidle et klart og tydelig mål bilde. 
  • Hvordan skape engasjement for endring og utvikling. 

Læringsgrupper

Etablerte læringsgrupper fortsetter med 2 treffpunkter etter siste modul. 

Konkrete hverdagsdilemmaer diskuteres og teknikker fra modul 3 implementeres. 

Øverste leder mottar individuell veiledning. 

Vil du vite mer? Ta kontakt i dag!

census@avonova.no

Skrivetips bilde13-1

Medarbeiderundersøkelse

Medarbeiderne er virksomhetens viktigste ressurs, og medarbeiderundersøkelsen er et godt organisatorisk verktøy. Den svarer på krav i arbeidsmiljøloven og er et viktig redskap for ledere når de skal utvikle organisasjonen og arbeidsmiljøet.

Konflikthåndtering 

Konflikter er kostbare både for medarbeidere og for virksomheten. Avonova sitt spisskompetansemiljø, Census, bistår med håndtering av utfordrende samarbeidsrelasjoner og konflikter på arbeidsplassen.

Våre referanser

Avonova_Logo_RGB_Wordmark_White